考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在這個 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在這個 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了被委托人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类挑选上哪些方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在只不是同质化的,但初期将会比较同质化,这是有一5个过程,将会海淘市场的第一刚需只是 母婴类的东西,只是大伙 都拿這個 做切入点。大伙 在布局的完后 就会思考這個 问题报告 报告 ,大伙 這個 品类和某些相对垂直的跨境电商会有某些的品类,比如说化妆品,四十岁的女人 用户基本特点是覆盖的。还有某些是在海外市场销售非常好,是出境旅游不能 带的,大伙 从有一5个维度思考用户要哪些。

  南方日报:考拉海购宣称被委托人是微利生态圈,微利不是考拉海购的有一5个长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的有一5个长期策略,我认为赚钱有赚钱的土法律法律依据,这又涉及到大伙 后期的战略,咋样去赚钱,现在B2C行业只是完后 不是赚钱将会烧钱,而且 大伙 在这方面有被委托人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什赚钱现在不便透露。将会说互联网电商,不一定不都可不能否 在這個 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会血块烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什看的?

  张蕾:对于烧钱来说,大伙 烧钱的成本不是这么高。为哪些大伙 都可不能否 做得比较好,将会大伙 对产业链的把控能力会比较强,只是我反倒敢去打价格战,大伙 对被委托人的供应链有信心,只是大伙 才我你会发起“价格战”,而且 关于“亏了”這個 问题报告 报告 ,大伙 持续走下来,现在也没亏,而且 只要给到用户更好的价格。